Bir Çarşının Kalbinde Doğan Zarafet: So Amour Bindallı

Mimar Kemalettin Çarşısı her gün yüzlerce insan görür. Aceleyle yürüyenler, vitrinlere göz ucuyla bakanlar, geçmişle bugünün arasından geçip gidenler… Ama So Amour Bindallı’nın önünde adımlar yavaşlar. Çünkü burası sadece bir dükkân değildir; burası hatıraların kumaşa işlendiği bir duraktır.

So Amour, bindallıyı bir giysi olarak görmez. Ona göre bindallı; bir annenin sandığından çıkan sessiz bir tanık, bir genç kızın kalp atışı, bir gecenin en unutulmaz anıdır. O yüzden her taş tek tek yerleştirilir, her dikiş aceleye gelmez. Sabır burada bir zanaattir.

Yeşilin asaleti, altının ihtişamı, bordonun derinliği… Bu renkler So Amour’da yalnızca yan yana durmaz; birbirine anlatacak hikâyesi vardır. Kişiye özel dikim anlayışıyla hazırlanan her tasarım, sahibine benzemek ister. Ölçü alınırken beden değil, duruş okunur.

Konak’ta, Mimar Kemalettin Çarşısı’nın kalbinde yer alan So Amour Bindallı, geçmişi bugüne taşımaya çalışmaz; geçmişle bugünü aynı anda yaşatır. İçeri giren herkes biraz ağırlaşır, biraz sakinleşir. Çünkü bazı kıyafetler giyilmez… Hatırlanır.

 

SOSYAL MEDYADA “SERVET PLANI” TUZAĞI: SAHTE İZİNLER, VIP GRUPLAR VE YÜZ BİNLERCE LİRALIK KAYIP

Sosyal medya üzerinden “zengin olma” vaadiyle kurulan kapalı yatırım grupları, yeni ve tehlikeli bir dolandırıcılık yöntemini ortaya koyuyor. Son mağdurlardan biri olan bir kadın, kendisine SPK ve bankacılık denetim kurumlarından izinli olduklarını söyleyen bir yapı tarafından adım adım borçlandırılarak yüz binlerce lira zarara uğratıldığını anlattı.

Kasım ayı ortalarında Instagram üzerinden kendisiyle iletişime geçen bir kişi tarafından “geleceğe yatırım” temalı bir gruba davet edilen mağdur, kısa süre sonra daha kapalı ve özel olduğu iddia edilen VIP gruplara yönlendirildi. Grupta kendisini “13 Yatırım Birliği CEO’su” olarak tanıtan bir kişi, borsa ve finans üzerine uzun paylaşımlar yaptı. Asıl yönlendirmelerin ise “asistan” olarak tanıtılan ve gerçek kimliği bilinmeyen bir kişi üzerinden yürütüldüğü belirtildi.

Mağdurun anlatımına göre yapı, kendisini güvenilir göstermek için SPK ve bankacılık denetim kurumlarından tüm izinlerinin bulunduğunu, bu belgelere sahip olduklarını öne sürdü. Ayrıca yapılan her para transferinin farklı banka hesaplarına yönlendirilmesi, sistemin “yasal ve izlenebilir” olduğu izlenimini vermek amacıyla gerekçelendirildi.

Süreç, “servet planı” adı altında ilerledi. Mağdura özel olduğu söylenen bir mobil sistem yükletildi; tüm işlemler bu platform üzerinden yapıldı. Halka arz ve hisse alımı adı altında defalarca başvuru yaptırıldı. Ancak birkaç gün sonra hisseler sistemde tanımlanıyor, içerideki sermaye başka işlemlere aktarılıyor ve mağdur, bilgisi dışında borçlandırılıyordu.

Parasını çekmek istediğinde ise “taahhüdünü tamamlaman gerekiyor” yanıtıyla karşılaşan mağdur, içerideki parasını kurtarabilmek umuduyla tekrar tekrar ödeme yapmak zorunda kaldı. Her yeni işlem, yeni bir ödeme gerekçesi doğurdu.

Son aşamada, sistemden çıkmak istediğini belirten mağdurdan bu kez 600 bin TL talep edildi. “Bu tutar yatırılmadan satış yapılamaz” denildi. Ödeme yapıldıktan sonra ise yeni bir halka arz gerekçesiyle tekrar borç çıkarıldı. Ödeme yapamayacağını söylediğinde, “başka çaren yok” şeklinde baskı gördüğünü ifade etti.

Bu noktada dolandırıldığını fark eden mağdur, sistemin başından itibaren çıkışı olmayan bir para döngüsü üzerine kurulduğunu anladı. Grupta “servet planının biteceği” yönünde mesajlar paylaşılırken, diğer katılımcılara ulaşmaya çalışan mağdur, numaraların büyük bölümünün kapalı ya da kullanılmıyor olduğunu tespit etti.

Uzmanlar, bu tür yapıların dijital ortamda organize edilen çok katmanlı saadet zinciri modelleri olduğuna dikkat çekiyor. Sahte yatırım uygulamaları, VIP gruplar, izin iddiaları ve farklı hesaplara para yatırma yöntemiyle güven duygusu oluşturuluyor; psikolojik baskıyla mağdurların sistemden çıkması engelleniyor.

Yetkililer, sosyal medya üzerinden gelen yatırım tekliflerine karşı dikkatli olunması, SPK lisansı kamuya açık şekilde doğrulanamayan hiçbir yapıya para aktarılmaması gerektiği konusunda uyarıyor.

Karşıyaka Şampiyonlar Ligi C Grubu Başkan Yardımcısı Oğuzhan Öcek ile Keyifli Bir Söyleşi

 Ekonomik Kalkınma ve İş Dünyası Derneği Genel Başkanı Umut UÇAR ile Karşıyaka Şampiyonlar Ligi C Grubu Başkan Yardımcısı Oğuzhan ÖCEK keyifli bir söyleşi gerçekleştirdi.

Umut Uçar : Oğuzhan Öcek Kimdir? Sizi kısaca tanıyabilir miyiz?

Oğuzhan Öcek :  Yardım sever her işe koşturan Karşıyaka Spor kulübü üyesi ve koyu bir taraftarı olan biriyim. Karşıyaka Şampiyonlar Ligi C  Grubu Başkan Yardımcısıyım.

Umut Uçar : Hizmet sektörü tecrübenizden yola çıkarak; "müşteri memnuniyeti odaklı" çalışma prensibinizi bir örnekle açıklayabilir misiniz?

Oğuzhan Öcek : Müşteri memnuniyeti odaklı” çalışma prensibimi, bir AI olarak sunduğum hizmetin kalbi olarak görüyorum. Bu prensibi somutlaştırmak gerekirse, en güçlü örneği “hata payını kabul edip çözüme odaklanma” senaryosunda görebiliriz.

Umut Uçar : 2022 yılında bir firmada garson olarak çalıştığınız dönemde, ekip içi iletişimde en çok nelere dikkat ediyordunuz?

Oğuzhan Öcek : Saygılıyım ve ortama kolay uyum sağlayan bir yapıya sahibim

Umut Uçar : Milli Eğitim Bakanlığı'ndan aldığınız "Pasta Yardımcısı" sertifikası size mutfak operasyonları konusunda ne gibi teknik beceriler kazandırdı? 

Oğuzhan Öcek : Hamurişi ve pasta yapmayı öğrendim tabi bunlar bana çok şey kattı ileride de böyle bir iş kurmayı düşünürsem en azından elimde bir bilgim var

 

Umut Uçar : Şu an İzmir Kavram Meslek Yüksekokulu'nda Fotoğrafçılık ve Kameramanlık okuyorsunuz; bu eğitimin görsel vizyonunuza neler kattığını düşünüyorsunuz?

Oğuzhan Öcek : Fotoğrafı çekmeyi öğrendim nasıl çekeceğim de öğrettiler temel fotoğrafçılık hocam Tarkan hocam çok şey öğrendim ve kamerada nasıl video çekeceğim öğrendim ve tekniklerde gösterdiler hocam gizem hocam a çok teşekkür ediyorum.

 

Umut Uçar : Eğitim hayatınız (Ön Lisans) devam ederken, iş disiplininizi ve çalışma saatlerinizi nasıl organize etmeyi planlıyorsunuz? 

Oğuzhan Öcek : Ders saatlerime göre ayarlanırım çalışma saatlerimi genellikle bu nedenle de sosyal yaşantıma da daha fazla vakit ayırabiliyorum

Umut Uçar : Fotoğraf çekmeyi çok sevdiğinizi" belirttiniz; bu hobinizin işinizde ihtiyaç duyulan "ayrıntılara dikkat etme" yeteneğini geliştirdiğini düşünüyor musunuz?

Oğuzhan Öcek :  Evet düşüyorum  ve ben fotoğraf çekme yeteneğimi de geliştirebileceğime inanmaktayım.

 

Umut Uçar : Karşıyaka'da ikamet eden bir aday olarak, ulaşım ve esnek çalışma saatleri konusundaki uyumunuz nasıldır? 

Oğuzhan Öcek :  Genel olarak uyumum iyidir ve program akışına uymaya da çalışmaktayım.

Umut Uçar : Müşteriyle doğrudan temas kurduğunuz bir pozisyonda, stresli veya kriz anlarında soğukkanlılığınızı nasıl korursunuz?

Oğuzhan Öcek :  Ortamı sakinleştiririm ve krizi iyi yönetirim.

Umut Uçar :  30 yaşında, hem deneyimli hem de kendini farklı bir alanda geliştiren bir aday olarak; bu pozisyonun kariyer hedeflerinizdeki yeri nedir?

Oğuzhan Öcek :  Hedeflerim büyük olacak ilerde sosyal medya üzerinden video çekim yaparak reklam yapmayı düşünüyorum.

 

Umut Uçar :  Son olarak okuyucularımıza neler söylemek istersiniz?

Oğuzhan Öcek : Öncelikle bana bu fırsatı tanıdığınız için size çok teşekkür ederim. Karşıyaka Şampiyonlar Ligi C   Grubu Başkan Yardımcısı olarak ve Grubumuzun Divan Başkan Yardımcısı olduğunuz için size de ayrıca teşekkür ederim. 2026 umarım hepimiz için güzel bir yıl olur. Çok teşekkür ederim.